A rede, que atua com mais de 4 mil lojas entre Europa e Ásia sob a marca “Mere”, agora aposta no Brasil com o nome “Vantajoso”. A primeira unidade será aberta em São Paulo, na região de Campinas, em 2025. E a meta já está traçada: alcançar 50 lojas em todo o Brasil. O anúncio exclusivo foi feito ao portal Giro News pela executiva Karina Storozhenko, diretora regional do grupo.
Modelo europeu, espírito brasileiro: o que esperar do Vantajoso?
A previsão é de abrir 9 lojas já em 2025, com a meta de atingir 50 unidades nos primeiros três anos de operação. Com um modelo de ultra-hard discount, o Vantajoso segue a cartilha de simplicidade extrema. As lojas terão, em média, 1.000 m² de área de vendas, sem estoques internos. Tudo será exposto diretamente no salão: produtos em caixas, paletes e gôndolas práticas, com pouca ou nenhuma decoração.
Não haverá, num primeiro momento, padaria, açougue ou serviços adicionais. No entanto, a rede avalia incluir pães embalados e carnes fracionadas, e futuramente, pode adaptar o mix com base na demanda local. Para refrigerados e congelados, a estrutura contará com câmaras frias e equipamentos apropriados.

Preço baixo com estratégia inteligente
O diferencial do Supermercado Vantajoso não está só na estética. A estrutura de custos é pensada para garantir preços muito abaixo da média do mercado. A margem de lucro será fixa e reduzida para todos os produtos. E, ao contrário do “preço alto com promoções pontuais” (modelo high-low), a promessa aqui é preço baixo o tempo todo.
O abastecimento será feito preferencialmente direto com fabricantes, garantindo maior volume e preços de compra mais baixos. Outra inovação é a venda em consignação, que reduz riscos e melhora o relacionamento com fornecedores.

Qual será o público do “Vantajoso”?
Segundo Karina Storozhenko, o foco são as classes B, C e D, além de pequenos comerciantes e consumidores da classe A em busca de economia. “Nosso público são pessoas que valorizam o bom custo-benefício e não fazem questão de marcas famosas ou embalagens sofisticadas”, destaca a executiva.
O sortimento, adaptado ao perfil brasileiro, terá cerca de 80% de alimentos e 20% de itens essenciais. Em cada categoria, poucos SKUs — somente os de maior giro, para garantir agilidade e menor desperdício.
O impacto no varejo brasileiro
Apesar de algumas semelhanças com redes de atacarejo como Assaí e Tenda, o Vantajoso terá lojas menores, operação mais enxuta e foco em consumidores finais. Trata-se de um modelo entre o atacado e o varejo tradicional — uma categoria praticamente nova no Brasil.
Especialistas do setor já alertam: a chegada do Svetofor pode pressionar o mercado a rever suas margens e estrutura de custos. Para o consumidor, é uma oportunidade de acesso a produtos com preços até 20% mais baixos, especialmente em tempos de inflação.

Uma revolução silenciosa nos corredores
Enquanto algumas redes investem pesado em experiência do cliente e ambientação sofisticada, o Vantajoso aposta em uma proposta quase oposta: o essencial, com qualidade e economia. É uma revolução silenciosa, mas com potencial para mudar a forma como os brasileiros fazem compras.
Se o modelo europeu vai realmente conquistar o coração (e o bolso) do consumidor nacional, só o tempo dirá. Mas uma coisa é certa: 2025 será um ano de grandes transformações no varejo alimentar.





